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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量的增加，對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。 加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，以培養(yǎng)人才，提高人才綜合素質(zhì)為核心，以企業(yè)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以提高自主創(chuàng)新能力為基點(diǎn)，繼而發(fā)揮人才在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的重要作用。

人才引進(jìn)

人才引進(jìn)是充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍的有效方式。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，設(shè)立高校實(shí)習(xí)基地，有利于吸引一批大學(xué)高校的本科、研究生；建立技術(shù)創(chuàng)新與研究、研發(fā)中心，為企業(yè)發(fā)展和工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持，為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展做好前期準(zhǔn)備。

人才培訓(xùn)

人才培訓(xùn)是提高企業(yè)人才隊(duì)伍綜合水平的方法。
公司將人才的學(xué)習(xí)與提高放在重要位置，制定科學(xué)合理的人才培訓(xùn)計(jì)劃。注重高層、中層、專業(yè)技術(shù)人員與專業(yè)技工的培訓(xùn)，在提高人員綜合素質(zhì)的同時(shí)也提高了公司整體業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)水平。

人才激勵(lì)

人才激勵(lì)是激發(fā)人才斗志的強(qiáng)有力機(jī)制。
公司擬定人才激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行報(bào)銷一次培訓(xùn)費(fèi)，每年發(fā)放有關(guān)證書的補(bǔ)貼費(fèi)用等政策，并根據(jù)績(jī)效考核制度對(duì)人才進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況每年對(duì)員工進(jìn)行不同程度的加薪，以激勵(lì)的手段鼓勵(lì)各類人才奮發(fā)向上。